5月18日，分校区为确保第二批封闭管理人员起好步，开好局，坚持“四个”无缝对接，以传帮带方式一对一交接工作，确保分校区后续的各项管理工作平稳有序开展。

一是动员部署无缝对接。5月17日，分校区党支部召开钉钉视频会议，总结第一批封闭管理工作，部署第二批管理工作，对分校区整体工作进行总动员，总安排，总培训，实现部署动员无缝对接。

二是工作结合无缝对接。5月18日清晨8：30分，第二批各楼楼长、网格长，楼层长就已工作到位，跟着第一批的”师傅”在操场、在餐厅、在教室忙碌起来，“师傅”指导“学生”在走操、用餐、上课、消杀等环节所需开展的各项工作、注意事项，使各项具体工作有序结合无缝对接。

三是持续学习无缝对接。上午12点，二批队员集中学习座谈，将区州各级会议精神、学院防控总体安排进一步深化学习，提高认识，统一思想，要求各位团队成员提高政治站位，确保理论知识清晰，政策要求清楚，工作岗位责任明确，在坚强的理论指导下有序开展学生管理工作。

四是整改落实无缝对接。下午5点，马瑞副院长召集第二批团队成员集中培训，压实责任主体，明确岗位职责，切实扛起责任，平稳推进封闭管理的各项工作。同时，刘宏生副院长将第一批管理中还需改进和提升的工作有序安排，特别是在教育教学方面提出了新要求。